绿地集团在新时代新征程中奋力谱写高质量发展新篇章

党的十八大以来，绿地集团在党的领导下，走过了不平凡的十年，实现了经济社会与伟大时代同步的历史性跨越。十年来，绿地集团不断推进转型发展，形成了“以地产、基建为主业，金融、消费产业协同发展”的业务格局，构建了“资本化、公共化、国际化”的发展格局。先后登陆上海、香港资本市场，业务覆盖五大洲50多个国家。其企业资产、收入、利润、纳税等主要经济指标大幅增长，从4800名跻身世界500强。

刚刚闭幕的二十大科学规划了党和国家今后五年乃至更长时期的目标任务和基本政策，描绘了以中国现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。大会庄严宣告，从现在起，党和国家已经踏上全面建设社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的新征程，振奋人心，催人奋进。在新时代、新征程上，绿地集团将深入学习贯彻二十大精神，将其转化为企业转型升级的强大动力，永葆青春活力，奋力谱写高质量发展新篇章，实现新的历史跨越。

一是全面加强党的建设，为企业发展提供坚强的政治保证。

党的二十大提出，全面建设社会主义现代化国家，推进中华民族伟大复兴，关键在党。在新时代、新征程中，绿地集团将始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业做大做强做优、提升发展水平的根本政治保证和核心力量。将深刻认识“两个确立”的决定性意义，不断强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。始终把党的建设融入各领域和企业发展全过程，注重加强党的政治思想引导，充分发挥867个基层党组织的战斗堡垒作用和15515名党员的先锋模范作用。党建将始终引领优秀企业文化建设，加强社会主义核心价值观教育，着力提高干部员工的政治素质、思想素质和业务素质，加强廉洁从业队伍建设，打造忠诚干净担当的高素质专业队伍。

二、坚持以人民为中心的发展思想，不断夯实发展基础。

党的二十大提出，必须坚持以人民为中心的发展思想，在发展中保障和改善民生，不断实现人民对美好生活的向往。绿地集团将始终坚持“政府所想，市场所需，绿地所能”的初心和使命。在服务国家战略、城市发展和民生的具体过程中，绿地集团将不断优化商业模式，夯实企业发展基础。

国民服务战略。一方面，服务于区域协调发展战略。依托绿色地产、基础设施等产业优势，持续助力国内重点区域经济社会发展，助力城市群、都市圈建设和基础设施互联互通，助力区域中心城市提升首位度和辐射带动效应。另一方面是为扩大内需战略服务的。充分发挥绿地集团的全球资源配置能力，通过重大项目投资和重要业态引进拉动投资和消费，为构建以国内大流通为主体、国内国际双流通相互促进的发展新格局做出应有的贡献。

服务城市发展。按照我国推进新型城镇化的要求，全力服务新时代的城市发展。全力推进高品质社区开发建设，改善人居环境。积极参与各地重大城市功能项目的开发建设和运营，完善城市功能。努力为城市发展引进产业资源，助力新旧动能转换，促进产城融合。大力参与旧城改造，提高土地利用效率，促进城市更新。积极推动新材料新技术在城市建筑和基础设施中的深入应用，增加科技含量，建设未来城市。

服务民生需求。坚持以市场为导向、以客户为中心，推动房地产、基础设施等主要行业全面实施供给侧结构性改革，不断提高产品和服务竞争力。通过提供高质量的产品和服务，真正为消费者创造价值，从而增进民生福祉，提高人民生活质量。

三。完整、准确、全面贯彻新发展理念，努力推动高质量发展。

党的二十大提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。绿地集团将以质量和效益为核心，推动发展理念、发展方式、发展定位的全面转变，坚定不移谋求高质量发展。

转变发展观念。当前，世界正面临百年未有之变局，中国经济社会环境发生了深刻变化。绿地集团将把握新的发展阶段，全面、准确、全面贯彻新发展理念，从上到下牢固树立质量效益理念，从根本上打破片面追求规模和速度的思想倾向，引导全体员工追求高质量的经济指标、高质量的经营管理、高质量的产品服务、高质量的市场信誉和高质量的内在价值，推动企业发展实现“质量的有效提升和数量的合理增长”。

转变发展方式。按照中央提高全要素生产率的要求，真正把“艰苦创业、精细管理、内生增长”作为企业发展的根本，努力扭转过去一些领域和环节相对粗放的发展方式，使企业发展从单纯依靠经济高增长、产业大扩张的时代红利逐步转变为依靠准确把握市场、创新产品供给、 增加科技含量，创造卓越品质，加强经营管理，提高服务水平，以不断适应新经济。

改变发展定位。尊重经济规律，改变考核机制，把考核导向从规模速度转向质量效益，充分发挥引领高质量发展的“指挥棒”作用。把真正高质量发展的要求落实到各个领域和企业发展的全过程，让各个业务板块和具体项目做到“资产有收入，收入有利润，利润有现金流”，形成高质量发展的强大微观基础。

四、按照建设现代化经济体系的要求，推动核心产业转型发展。

党的二十大提出，要以实体经济为重点，加快建设现代经济体系和现代产业体系。绿地集团将着力推动核心产业转型发展，增强发展动力。

推动房地产行业转型升级。优化区域布局。适应我国城市化发展以核心城市不是主要引擎、以城市群为主要形态的新阶段、新特点，不断优化房地产区域布局结构，向有人口支撑、有产业基础、有市场空间的高能核心城市集聚资源发展。优化商业模式。逐步从“放大经营杠杆，带动规模增长”的经营模式向“顺应市场需求，打造好产品、好运营、好服务”的经营模式转变。优化产品供给。顺应客户需求从“有没有”到“好不好”的变化趋势，全面提升产品力，加强优质产品和创新产品的供给。

推动基础设施产业转型发展。调整业务结构。抓住国家全面加强基础设施建设、构建现代基础设施体系的战略机遇，加快基础设施建设业务发展，推进业务结构调整，大幅提升基础设施业务占比。优化商业模式。充分发挥品牌、资金、市场、管理、科技、人才等资源优势，加快向施工总承包商、总集成商、总服务商转型。增强科技实力。加大科研投入，加强技术研究，培育优势技术领域，培养优秀技术人才，提高整体技术水平。

推动综合性产业创新转型。围绕服务实体经济发展的要求，金融领域全面启动战略升级，推进数字化转型。凭借“科技+金融+产业”的独特优势，赋能绿地数千万高净值客户、数千亿产业链、数万亿场景资源。能源行业。强化自身平台功能，做好上游资源配置，做好下游市场拓展，全力开展能源供应和保障工作。消费行业。以绿地全球商品贸易港为载体，全力服务中国国际进口博览会，探索发展新的消费模式和业态。

动词 （verb的缩写）落实安全发展要求，加强风险管控，增强发展韧性。

党的二十大提出，安全是基础，稳定是前提，必须坚定不移地贯彻总体国家安全观，确保安全稳定。绿地集团将深刻领会中央对安全发展的要求，着力加强重点领域风险控制，坚决维护国家经济安全和社会稳定。

确保业务安全。一方面，要按照既定的路线图和时间表，推进企业瘦身健体、资源聚焦，优化资产负债结构，形成强大的企业资产负债表，增强企业发展的韧性和回旋余地，为企业长期健康发展打下坚实基础。另一方面，加强流动性管理，提高资金使用效率，确保企业经营良性循环，牢牢守住现金流安全的底线。

确保生产安全。完善全员安全生产责任制，着力加强重点领域和关键环节的安全管理，使大局稳定、安全有序。特别是结合企业实际，强化房地产、在建基建工程等重点生产领域，提升整体管控水平，坚决守住不发生直接责任以上事故、不发生重大生产安全事故、不发生消防安全事故的底线。

6.坚持社会主义市场经济改革方向，深化体制机制创新。

党的二十大提出，要坚持社会主义市场经济的改革方向，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。绿地集团将按照市场化要求，进一步深化体制机制改革创新，不断激发内生动力和活力。

深化机构改革。继续推进混合所有制改革，特别是通过在集团二、三级单位推行混合所有制和股份制，赋予更多业务单元相对独立的经营主体地位，增强其自我驱动、自我发展的积极性，使“争基础、绑定利益、共担风险、共享成果”的原则在所有产业板块和企业层面落地生根。

深化机制创新。以建立“平台+合伙人”机制为核心，推进组织架构、管理体制和动力机制改革。完善项目跟进、成果共享、管理费承包的激励制度。深入开展“三能”机制，确立优胜劣汰、升降、进退、增减的导向，选优配强核心管理团队，激发团队活力。

昔日的辉煌激励着我们，伟大的时代召唤着我们。站在全面建设社会主义现代化国家的崭新起点上，绿地集团将全面贯彻落实市第二十次党代会精神，扎实工作，奋勇前进，奋力谱写高质量发展新篇章，不断创造无愧于历史和时代的新业绩！